Политика благотворительной деятельности компании «МегаФон». Спонсорство мегафон


Политика благотворительной деятельности компании «МегаФон»

1. ЦЕЛИ КОНКУРСА 2. НОМИНАЦИИ КОНКУРСА

1. ЦЕЛИ КОНКУРСА 2. НОМИНАЦИИ КОНКУРСА Акционерное общество «СИБИРСКИЙ ХИМИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ» (АО «СХК») ПОЛОЖЕНИЕ О конкурсе благотворительных проектов в 2015 г. в честь 70-летия Атомной отрасли и 70-летия со Дня Победы в Великой Отечественной

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ. I. Общие положения

ПОЛОЖЕНИЕ. I. Общие положения ПОЛОЖЕНИЕ о конкурсном отборе в 2016 году инновационных социально-значимых проектов, реализующихся в Московской области, направленных на поддержку детей и семей с детьми, находящихся в трудной жизненной

Подробнее

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА АУ «Управление госэкспертизы» УТВЕРЖДЕНА Приказом от «27» января 2014г. 5-а/1 Введена в действие «27» января 2014 г. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА 1 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ...3 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ...3 2.

Подробнее

КОНКУРС КРЕАТИВНЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

КОНКУРС КРЕАТИВНЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ КОНКУРС КРЕАТИВНЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ 1. Организатор Конкурса Образовательно-аналитическая программа «Креативные практики» в лице ООО «Рослинк-Нет» (далее Организатор) с целью поддержки развития социальных

Подробнее

Резолюция Гражданского форума 2015

Резолюция Гражданского форума 2015 Резолюция Гражданского форума 2015 4-5 декабря 2015 года в МВДЦ «Сибирь» прошел Гражданский форум. Гражданский форум (далее форум) проводится в Красноярском крае седьмой раз и объединяет усилия федеральных

Подробнее

Пример Положения о Конкурсе

Пример Положения о Конкурсе ПРОЕКТ Совета Общественного Фонда поддержки социальных инициатив «Содействие» от 2005 г. протокол _ ПОЛОЖЕНИЕ о проведении третьего межтерриториального конкурса социальных проектов Большесосновского, Оханского,

Подробнее

Благотворительная программа

Благотворительная программа Благотворительная программа 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Благотворительная программа Благотворительного фонда социально-правовой помощи «Сфера» (далее по тексту Благотворительная программа) разработана в соответствии

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е от 18 апреля 2016 г. 317 МОСКВА О реализации Национальной технологической инициативы В целях реализации Национальной технологической инициативы

Подробнее

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 2. МИССИЯ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 2. МИССИЯ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящее Положение о внутреннем аудите (далее «Положение») ОАО «Компания «М.видео» (далее «Общество») разработано в соответствии с законодательством Российской Федерации, Правилами

Подробнее

Устав Благотворительного фонда

Устав Благотворительного фонда «УТВЕРЖДЕНО» Решением Собрания учредителей 1 Протокол от г. Устав Благотворительного фонда 2 3 год 1 В случае если Благотворительный фонд создается одним лицом, то решение о создании принимается Единственным

Подробнее

2 «Золотой ключик» 20(3 г. Назаренко Е.В.

2 «Золотой ключик» 20(3 г. Назаренко Е.В. СОГЛАСОВАНО: Управляющим советом ГК ДОУ «Д/сад 2 «Золотой ключик» Протокол собрания 5 от«12» 07. 2013г. УТВЕРЖДАЮ: Заведующая ГК ДОУ «Д/сад 2 «Золотой ключик» 20(3 г. Назаренко Е.В. ПОЛОЖЕНИЕ о попечительском

Подробнее

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е Российская Федерация Новгородская область Валдайский район АДМИНИСТРАЦИЯ ЛЮБНИЦКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ от 31.10.2016 93 д. Любница О муниципальной программе «Развитие и совершенствование форм местного

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О ВОЛОНТЕРСКОМ ДВИЖЕНИИ

ПОЛОЖЕНИЕ О ВОЛОНТЕРСКОМ ДВИЖЕНИИ МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Кубанский государственный аграрный университет» УТВЕРЖДЕНО Решением

Подробнее

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е Российская Федерация Новгородская область, Мошенской район П О С Т А Н О В Л Е Н И Е от 20.10.2014 92 д. Новый Поселок Об утверждении муниципальной программы «Развитие и совершенствование форм на территории

Подробнее

docplayer.ru

"Благотворительность – зона синергии и сотрудничества, а не конкуренции"

О социальных проектах одного из крупных операторов мобильной связи в интервью «Филантропу» рассказал Роман Проколов, руководитель социальных программ и специальных проектов компании «МегаФон».

Роман Проколов, руководитель социальных программ и специальных проектов компании «МегаФон»

Роман Проколов, руководитель социальных программ и специальных проектов компании «МегаФон»

У МегаФона довольно много различных социальных программ и акций. Как они связаны друг с другом? Как происходит выбор? 

МегаФон – компания общероссийская. Мы 99% операций ведем на территории нашей страны. Поэтому не считаем себя оторванными от тех процессов и событий, которые здесь происходят. И в том числе, от тех проблем, которые у нас в стране существуют. Социальной деятельностью «МегаФон» занимается достаточно давно и системно: у нас есть целый ряд долгосрочных проектов. Для себя мы определяем, что компания должна давать людям не только технологии, но и возможность общения. Причем общение мы понимаем в широком смысле: какие бы проблемы и сложности у людей не возникали бы, важно, чтобы у них не было барьеров в общении.

Какие благотворительные проекты вы считаете основными?

В качестве приоритетных направлений социальной поддержки мы выбрали несколько. Это, прежде всего, развитие детского спорта и спорта инвалидов. Главный детский проект – Открытый чемпионат России по футболу среди детских домов и школ-интернатов, который называется «Будущее зависит от тебя».

чемпионат по футболу среди детей-сирот

Московский этап Чемпионата «Будущее зависит от тебя»

Почему вы выбрали именно футбол для детей-сирот?

В нашей стране по официальной статистике сегодня сотни тысяч детей сирот. Этот проект — не столько о футболе, сколько о социальной адаптации. Потому что существует, к сожалению, печальная статистика: когда дети выходят из детских домов, многие не могут нормально адаптироваться. Они реже создают семьи, некоторые пополняют ряды заключенных и т.д. 10% выпускников детдомов, по официальным данным на конец 90-х годов, вообще заканчивали жизнь самоубийством.

В качестве формы адаптации мы выбрали спорт. Футбол, пожалуй, самая любимая игра во всем мире, в нее играют и дети, и взрослые. Это игра командная, она дает умение взаимодействовать и ставить цели. Это и приобщение к здоровому образу жизни. К тому же, когда дети увлекаются чем-то, у них меньше остается времени на дурные помыслы и поступки.

В чем роль МегаФона здесь?

«МегаФон» полностью создал чемпионат. Проект возник в 2005 году, сначала это были локальные соревнования в Северо-Западном регионе. За несколько лет он вырос в общероссийский чемпионат, в котором сегодня участвует порядка 5000 человек из десятков регионов – от Дальнего Востока до Калининграда. МегаФон – организатор и главный спонсор этого чемпионата. Начиная с прошлого года он приобрел официальный статус. Нашими партнерами стали Российский футбольный союз и Министерство спорта. Получили также поддержку и от Министерства образования.

Как дети могут стать его участниками?

Вместе с Российским футбольным союзом и Минспорта мы информируем руководство детдомов и интернатов  о том, что проводятся турниры. В некоторых детдомах уже есть футбольные секции — это база для создания команды. Там, где их нет, но дети хотят участвовать, возникает вопрос подготовки: или преподаватель физкультуры начинает заниматься с ребятами, или со стороны тренер приходит как волонтер. Есть такие команды, где даже тренера нет – они сами играют. Возраст: от 11 до 14 лет. И, кстати, не только мальчики, — есть команды, где играют даже несколько девочек, наравне с мальчишками.

Сначала проводятся местные соревнования, затем – в макро-регионах (Урал, Северо-Запад, Сибирь, Центральный регион), а финал уже традиционно проходит в г. Сочи. Победители — 2 команды (в младшей и старшей группах) — едут перед Новым годом на базу британской команды «Арсенал», совладельцем которой является наш акционер Алишер Усманов. Там у них есть возможность познакомиться с жизнью профессионального футбольного клуба.

Для большинства это вообще первая поездка за границу. Это фантастическое впечатление для ребят, настоящая рождественская сказка. Ведь для них даже выход за пределы детского дома – уже событие. Они играют с ровесниками из юношеской академии «Арсенала». Играют, кстати, практически на равных, профессионалы дают высокую оценку подготовки наших спортсменов.

чемпионат по футболу среди детей-сирот

Финал Чемпионата «Будущее зависит от тебя». Победа команды Таджикистана

Проект существует уже седьмой год. Вы как-то оцениваете результаты? Сколько детей поучаствовало? Есть ли данные, кто потом чем стал заниматься и т.п.?

Конечно, мы смотрим на результаты. На начальном этапе участвовало несколько десятков ребят. Сейчас это уже порядка 7 000 человек. Это уже достаточно большой охват, и, может быть, еще больше.

Что потом… Мы к соревнованиям привлекаем спортивных специалистов, и на финал в Сочи приезжают, например, представители Футбольного союза. Они себе приглядывают детей. Я знаю, что двое из тех, кто уже закончил школу, поступили в спортивные вузы. Нескольких пригласили в юношеские команды, предложили заниматься спортом профессионально. Это лучший результат, когда для ребят спорт становится путевкой в жизнь и гарантированной социальной адаптацией.

Некоторые не идут дальше по тропе профессионального спорта, но мы следим за их судьбой. Статистика показывает, что неустроенных среди этой аудитории намного меньше. Если по официальным данным только 10% выпускников детдомов нормально адаптируется, то среди наших этот процент намного выше.

Как вам удается отследить их судьбу, кто этим занимается? Информация приходит из детских домов или, может быть, вы сотрудничаете с какой-нибудь НКО?

Мы сотрудничаем с благотворительным фондом «Футбол детям». Там собрались люди, которые профессионально занимаются благотворительностью и имеют спортивную подготовку. Отслеживаем и сами, потому что практически в каждом городе есть филиалы. Есть специалисты в компании, которые отвечают за проведение соревнований на региональном уровне. Они – в непосредственной связи с детскими домами, тренерами. Поскольку это не разовое мероприятие, мы получаем информацию о том, что это ребятам помогает…

Про этот чемпионат стало понятно. Расскажите еще, пожалуйста, про спорт для инвалидов.

У нас есть еще один долгосрочный проект, который мы с нуля начали и тоже им очень гордимся – поддержка спортсменов-инвалидов. Для людей с инвалидностью такие спортсмены – настоящие герои. Мы искренне уверены, что поддержка таких людей помогает решать не только их проблемы, но и проблемы других инвалидов. Их примеры придают людям силы, уверенность в себе.

К сожалению, очень печально, что интерес общества к Параолимпийским играм, как правило, на порядок ниже, чем к Олимпийским.  МегаФон, кстати, один из немногих партнеров Олимпиады, который одновременно — партнер и Паралимпиады…

Кроме того, мы поддерживаем конкретные виды спорта. При участии компании в России была создана сборная команда по следж хоккею.

Следж хоккей»

До недавнего времени в нашей стране не было сборной по этому виду спорта. Мы инвестировали значительные средства – порядка 2 млн $ — в создание такой профессиональной команды, приглашение тренера. За 2 года, пока существует эта команда, ребята начали участвовать уже в международных турнирах, где они входят в число призеров и даже занимают первые места. У команды высокие шансы на победу в Паралимпиаде.

Победа сборной России по следж-хоккею на ЧМ в Сербии

Победа сборной России по следж хоккею на ЧМ в Сербии

Также мы поддерживаем соревнования для детей инвалидов по бочча (под кат: спортивная игра на точность, принадлежащая к семье игр с мячом, близкая к боулингу, петанку и боулзу имеющих общие истоки в античных играх распространенных на территории Римской империи). Это один из немногих видов спорта, который доступен людям с ДЦП. Поддерживаем турниры по футболу среди ампутантов, теннис колясочников…

Мы делаем четкое разделение: большие спортивные события, такие как Олимпийские игры, – это не благотворительность. Это спонсорство и возможность выйти на аудиторию потенциальных клиентов, сообщить о себе. Это чисто коммерческий проект, потому что интерес традиционно очень высок. Что касается паралимпийского спорта, у которого аудитория, безусловно, меньше, мы не решаем здесь рекламные задачи. Основная задача – привлечение внимания к этим людям и решение социальных проблем. Потому что это люди, которые нуждаются в помощи.

Большие компании должны быть маяками для других компаний. Благотворительность – это не зона конкуренции, а зона синергии и сотрудничества. Дела всегда лучше делать сообща. Тогда результат будет лучше. Наша задача не только в том, чтобы пытаться решить социальные проблемы, но и в том, чтобы находить единомышленников, привлекать их.

Какой из благотворительных проектов, на ваш взгляд, дал больший результат в плане репутационного бонуса?

С точки зрения репутации важно, чтобы компания не ограничивалась разовыми акциями. Детский футбол громко прозвучал. Присоединяются партнеры: и госструктуры, и клубы. На играх все по-настоящему. Эти игроки не испорчены договорными матчами, все по-честному. Если победа, это победа, если слезы, то слезы…

У нас много еще разных проектов: и создание безбарьерной среды для инвалидов, и специальные услуги для них, и экологические акции, и образовательные, когда детей и пожилых людей учат, например, как защищаться от телефонных мошенников. Есть и программа «МегаФон дарит легенду», когда в Поволжье создаются «городские события»: памятники, связанными с легендами какого-либо города. Например, в Саратове появилась скульптура-памятник того самого женатого парня из песни, которого какая-то девушка очень любит. Они становятся городскими достопримечательностями,  местами паломничества местных жителей…

Социальными проектами надо заниматься постоянно и по нескольким направлениям. Тогда это будет действительно вкладом в репутацию. Компанию оценивают не только по ее продуктам, но и по отношению к клиентам, и по отношению к обществу.

Следж хоккей как вид спорта появился на свет в реабилитационном центре Стокгольма в начале 1960-х годов. В снаряжение игрока в следж хоккей входят две специальные клюшки, у которых на одном конце находится металлическая насадка с зубьями. Вместо коньков хоккеисты катаются на санях с полозьями.Powered by Hackadelic Sliding Notes 1.6.5

philanthropy.ru

Анализ сегмента спортивной экономики на примере компании «МегаФон»

Окупаются ли вложения в российский спорт? Мила Волкова

Фото: sport.megafon.ru

Окупаются ли вложения в российский спорт?

Может ли спортивное спонсорство быть прибыльным и какие дивиденды предусматривает спортивная стратегия одной из ведущих российских телекоммуникационных компаний "МегаФон" на примере Олимпиады-2014?

23 марта 2012, 20:00 Бизнес

Вопрос о том, окупаются ли спонсорские вложения в современный российский спорт, является одним из краеугольных в спортивной экономике, что в очередной раз подтвердила прошедшая 21 марта в Москве конференция «Роль бизнеса в реализации спортивной национальной идеи». Наиболее ярко сложившуюся ситуацию можно проиллюстрировать на примере одной из ведущих отечественных телекоммуникационных компаний, которая уже более 10 лет поддерживает различные спортивные проекты, среди которых футбол, хоккей и биатлон. В 2009 году «МегаФон», а именно об этой компании идёт речь, вместе с «Ростелекомом» был выбран в качестве официального партнёра и оператора сотовой связи зимних Олимпийских игр в Сочи. По заявлению заместителя директора по стратегическим проектам Тиграна Погосяна, вливания со стороны компании в данный проект составили порядка 130 млн долларов, отбить которые напрямую вряд ли удастся.

На вопрос, для чего нужны кажущиеся неокупаемыми капиталовложения, Погосян заявляет: «Все ведущие компании должны брать на себя ту или иную социальную ответственность, нагрузку. К тому же поддержка спорта созвучна и концептуально близка нашему девизу „Будущее зависит от тебя“. Помогая спортсменам сейчас, „МегаФон“ получает потенциальных, лояльно настроенных к компании абонентов». Эти слова являются выражением одной из основных целей любой спонсорской деятельности – создание позитивного имиджа. Однако вопрос о том, как этот имидж и потенциальных абонентов монетизировать, по-прежнему остаётся открытым.

Говоря о ситуации и инвестициях в Сочи, Погосян привёл два небольших примера, почему прямая окупаемость невозможна. Поскольку на рынке телекоммуникационных услуг города присутствуют три крупнейших игрока, которые примерно в равных пропорциях делят между собой 350 тысяч имеющихся абонентов, серьёзное расширение за пределы 1/3 физически невозможно. К тому же самый дорогостоящий пакет услуг, который компания собирается предложить на время проведения Олимпийских игр, равен 30 условным единицам. Для сравнения — в Ванкувере самый лёгкий пакет составлял 120, а самый тяжёлый – 360 долларов. Даже при самой простой калькуляции очевидно, что никаким образом вернуть 130-миллионные вложения напрямую не удастся. В связи с чем главный акцент смещается на выявление новых деловых возможностей для компании. Именно на это сделали основную ставку в «МегаФоне».

Благодаря своему статусу официального партнёра и оператора сотовой связи компании удалось запустить сразу три новых крупных проекта в рамках инфраструктуры Сочи и олимпийских объектов. Первый называется «Безопасный город». Международный характер соревнований подразумевает повышенные меры безопасности. Инновационная система видеонаблюдения, созданная на основе сети «МегаФон», позволяет осуществлять круглосуточный мониторинг городских магистралей, зданий, популярных мест отдыха и т.д. Благодаря её внедрению должна повыситься скорость реагирования экстренных служб, а также качество отдыха и жизни. По оценкам аналитиков компании, этот шоу-кейс должен оказаться востребованным и в других городах и регионах России.

Второй проект – «МетеоФон». Его представление состоялось на выставке «Связь Экспокомм» в 2011 году. Как отметил Погосян: «В Сочи отсутствовали метеорологические станции, что делало невозможным прогнозирование погодных условий, оказывающих прямое влияние на возможность переноса стартов соревнований. Например, снег или сход лавин. Не было никаких данных за прошедшие 10 лет». Локальные метеостанции на базе сети компании позволяют оперативно информировать людей о неблагоприятных изменениях погоды. С момента старта проекта прошло полгода, но уже сейчас можно сказать, что «МетеоФон» оказался выгодным вложением. По словам Погосяна, к ним уже поступило предложение от «Росгидромеда» на установку 20 тысяч таких метеорологических станций, оснащённых веб-камерами, по всей стране.

И, наконец, третий проект связан с эксклюзивными правами на развёртывание сети четвёртого поколения (4G), пока, правда, только на территории Краснодарского края. Это возможность не только для компании, но и для всей страны продемонстрировать владение передовыми технологиями. Тем не менее, несмотря на свою перспективность направления, по заявлению Погосяна на согласование с Минобороны ушло практически два года. Теперь в Сочи услуги интернет связи будут представлены на качественно новом уровне, а «МегаФон» сможет выгодно выделиться среди других телекоммуникационных компаний.

Исходя из приведённых примеров, можно заключить, что даже в не самых благоприятных условиях российской спортивной экономики спонсорство существует не только в рамках благотворительности, но и позволяет достигать ощутимого коммерческого успеха. Правда, при этом стоит отметить, что вложения средств носят инвестиционный характер и рассчитаны на долгосрочный эффект.

www.championat.com


Смотрите также