Компания «МегаФон» поможет трём участницам проекта «Живём по-настоящему» представить свою идею на Хакатоне «Город Будущего» в Сколково. Хакатон мегафон


«МегаФон»: мы опережаем время

«Одним из преимуществ «МегаФона» как работодателя я считаю то, что мы сервисная компания. Мы предоставляем клиенту конечный сервис. И когда ты в ИТ-команде решаешь конкретную прикладную задачу и понимаешь, что от этого зависит счастье клиента, — это очень сильно мотивирует. Знаете, у айтишников есть философия One more happy user (в пер. с англ. еще один счастливый клиент). Вот к этому мы и стремимся».Владимир Савкин, директор по информационным технологиям ПАО «МегаФон»

Владимир, могли ли вы 20-30 лет назад представить, что в будущем можно будет позвонить из любой точки мира? Да что там позвонить! Посмотреть видео, написать и получить письмо, заказать пиццу...

«МегаФон»: мы опережаем время

30 лет назад я был 10-летним мальчишкой и, конечно же, ни о чем таком даже подумать не мог. Мы тогда увлекались космическими темами, военно-космическими технологиями, но никак не компьютерами. То есть мы слышали, конечно, что IBM разрабатывает персональные компьютеры, но восторга у нас это не вызывало — мы к этой теме, скорее, как к научной фантастике относились.

А когда вы уже серьезно взглянули на тему ИТ? Когда почувствовали, что это ваше?

«МегаФон»: мы опережаем время

Примерно в 1993 году в старших классах школы появился такой предмет, как информатика. Мы начали изучать языки программирования. Я, помню, начинал с паскаля. Именно тогда появилось ощущение, что это некий прорыв с точки зрения автоматизации сложных процессов. Позже, в университете, это чувство окрепло. Я начал понимать: то, что раньше было востребовано только наукой или какими-то государственными программами, вскоре будет служить обычным людям.

Ощущали ли вы тогда конкуренцию за новые знания? Ведь это была достаточно молодая отрасль. Была ли она востребованной?

«МегаФон»: мы опережаем время

Думаю, да. Вместо школы я оканчивал интернат при МГУ, прошел весьма жесткий отбор. Но зато сейчас многие мои одноклассники — успешные люди, возглавляющие достаточно крупный бизнес. Так что я приветствую такую конкуренцию.

В вашей команде в «МегаФоне» сейчас тоже ощущается конкуренция?

«МегаФон»: мы опережаем время

Здесь совсем другая ситуация. Мы всей командой работаем вместе ради одной цели — сделать клиента счастливым. Каждый человек должен понимать, что он может, на что способен ради этого. Конечно, бывают победы и неудачи. Кто не ошибается?! Нужно просто делать правильные выводы и учитывать их на будущее. И смотреть на это как на точку своего роста. Человек, который не развивается, не сможет двигаться вперед и вести за собой команду. Мы с удовольствием отмечаем и поощряем тех, кто стремится к росту. Так, в феврале этого года в головном офисе компании состоялось награждение победителей четвертого ежегодного конкурса ИТ-инфраструктуры. По традиции сотрудники «МегаФона» сами выбирали знаковые проекты, сильнейшие команды и настоящих гуру. Это признание со стороны коллег — дополнительный стимул к дальнейшим высотам.

«МегаФон»: мы опережаем время

А если складывается такая ситуация, что человек в команде, вроде бы, перспективный, хочет развиваться, но для конкурентной борьбы ему, возможно, не хватает знаний или навыков. Что вы делаете в этом случае?

«МегаФон»: мы опережаем время

Здесь все очень индивидуально. У нас в «МегаФоне» есть свои программы профессионального развития, есть своя МегаАкадемия — наш корпоративный университет. Более того, мы даем возможность не только обучаться на каких-то внутренних курсах в рамках компании, но и посещать внешние образовательные программы. Главное, чтобы человек был настроен на развитие. Возможностей много.

Что же делать узкопрофильному ИТ-специалисту, который чувствует, что достиг своего потолка и начинает выгорать на своем рабочем месте?

«МегаФон»: мы опережаем время

Не отчаиваться. В «МегаФоне» есть масса примеров, когда человек из ИТ удачно находил себя в другом департаменте компании. Один из ярких примеров — Андрей Жикин. Андрей присоединился к команде «МегаФона» в роли аналитика ИТ-отдела 5 лет назад. Начинал с небольших задач, потом проявил себя в крупном проекте по внедрению системы для B2B продаж. Сейчас Андрей руководит крупной распределенной командой в приоритетном проекте «Единый биллинг» и отвечает за его реализацию уже как руководитель коммерческого направления.

«МегаФон»: мы опережаем время«Я бы посоветовал всем ребятам, стремящимся работать в „МегаФоне“, для начала просто понять, чего именно вам самим хочется. Сначала это будет краткосрочная цель на год-два. В нашей компании важны и эксперты, и личности. Если вдруг в каком-то подразделении компании у сотрудника что-то не получается, у него всегда есть возможность попробовать себя в чем-то другом. Главное — это желание, мотивация и инициатива. Верьте в себя, не бойтесь рисковать и пробовать».Андрей Жикин, руководитель коммерческого направления проекта «Единый биллинг»

Ситуация в регионах как-то отличается от столичной?

«МегаФон»: мы опережаем время

У нас большая страна, и по всей России работают более 30 тысяч сотрудников «МегаФона». И, соответственно, у людей из региональных филиалов есть огромный потенциал. Мы сейчас сосредоточены на создании центров компетенции, охватывающих всю Россию и обеспечивающих качественный сервис и поддержку всех бизнес-процессов компании. Например, наш ЕЦУС (Единый центр управления сетью) — это специальная федеральная структура, которая следит за аварийностью, быстро реагирует на внештатные ситуации, отвечает за эксплуатацию, выполняет плановые работы на сети и проводит круглосуточный регулярный мониторинг. Потому что качество сети для нас сегодня — приоритет № 1. И те специалисты, которые вместе работают в центре, имеют шанс все де-факто посмотреть и везде себя попробовать. Там реально можно понять и разобраться, как вся сеть работает. Для человека, который, например, пришел к нам сразу после вуза — это уникальный опыт и уникальная возможность за полгода перейти с базовой позиции на другой, более высокий уровень.

А если говорить именно об ИТ-составляющей компании, какого рода специалисты сейчас наиболее востребованы в «МегаФоне»?

«МегаФон»: мы опережаем время

Нам нужны люди, которые хорошо понимают и умеют анализировать большие объемы данных, знают соответствующие технологии по анализу данных, способны интегрировать новые источники, в первую очередь в целях повышения качества сервиса. И мы сейчас эту функцию активно развиваем. Более того, практически с нуля создаем новые подразделения и занимаемся подбором специалистов. И люди, которые придут туда, будут стоять у истоков, вместе с нами созидать что-то новое, получать уникальный опыт.

Значит, вы открыты для нового? И любой член команды может предлагать свои идеи?

«МегаФон»: мы опережаем время

Совершенно верно! При этом мы стремимся к максимально быстрой реализации идей наших сотрудников, поэтому всегда поддерживаем работу в кросс-функциональных командах. Сразу вспомнился наш прошлогодний Хакатон во Владивостоке. Там ребята самоорганизовались, собрались в несколько групп и два дня работали над тем, каким образом они могут изменить свой подход к работе, сделать ее более эффективной. В группах были и обычные инженеры, и специалисты, и руководители, которые вместе генерировали свежие идеи и подходы. И они действительно проработали за эти дни несколько интересных предложений. Часть этих идей, насколько я знаю, сейчас уже внедрены и успешно работают. Это один из ярчайший примеров, как сотрудник в компании может стать генератором нового.

«МегаФон»: мы опережаем времяО ХакатонеНазвание «хакатон» образовано из сочетания двух слов: «хакер» и «марафон». Во время этого мероприятия команды из различных подразделений «МегаФона» работают над реализацией сложных проектов в сфере ИТ. Перед командами Зеленого хакатона — 2016 стояла задача создать в течение 24 часов инструменты, способные повысить эффективность работы. И эта цель была достигнута! Команды разработали портальные решения, которые после доработки в составе рабочих групп позволили освободить экспертизу и ускорить время реакции на внештатные ситуации. Кроме того, на Зеленом хакатоне был создан уникальный инструмент для мотивации сотрудников, аналогов которого еще не было в компании: портал геймификации. Такой ресурс создать совсем не просто. Для этого требуются не только знания в сфере ИТ, но и понимание принципов конструирования игр, опыт обучения и составления программ, умение управлять бизнес-процессами. Эта задача была с успехом решена, выявив команду-победителя Хакатона.«МегаФон»: мы опережаем время

То есть у ваших сотрудников есть ощущение, что они могут двигать компанию вперед, а вместе с ней отрасль и страну?

«МегаФон»: мы опережаем время

Конечно. Я думаю, любой продукт, который мы запускаем, так или иначе двигает страну вперед. Любые вещи, связанные с передачей данных, де-факто уже большое движение вперед.

Вы уже знаете, что нас ждет в будущем? Какие еще сюрпризы готовит нам телеком?

«МегаФон»: мы опережаем время

Могу наметить несколько трендов. Первый тренд — мобильный интернет. Еще какое-то время операторы будут вкладываться в инфраструктуру с точки зрения развития скоростей мобильного интернета. Туда будут идти основные инвестиции. Второй тренд — развитие партнерских продуктов. То есть не будет чисто мобильной связи, к которой мы сейчас привыкли: телефон, оператор, пакет услуг и все. Нет. В будущем будут какие-то составные пакеты услуг. Некие экосистемы, которые будут не только передавать данные, но еще и включать в себя сервисы, помогающие выполнять обычные рутинные операции более эффективно и мобильно. Третий тренд — это вещи, связанные с Интернетом вещей (англ. Internet of Things, IoT). Уже сейчас есть системы вроде умных домов или таких девайсов, которые позволяют удаленно управлять вещами. В будущем они будут связаны не только с потребностями обычных людей, но и с потребностями бизнесов, которые управляют крупными процессами.

По вашему, айтишники универсальны и могут интегрироваться с партнерскими проектами?

«МегаФон»: мы опережаем время

Все сильно зависит от специфики, но в целом да. Есть люди, которые, скажем так, индустриально менее зависимы. Это, например, специалисты, которые занимаются системами класса ERP (Enterprise Resource Planning), его российским аналогом «1С» или западными — SAP, Oracle E-Business Suite. Вещи, которые автоматизируют бэк-офисные операции, более-менее одинаковы во всех компаниях. Но существуют и весьма специфические и отраслезависимые задачи. Например, наш телекомовский BSS (Business Support System — система поддержки бизнеса): биллинговые системы, системы выставления счетов, приема платежей и т.д.

Не станут ли люди еще меньше общаться друг с другом вживую, получив доступ к таким технологиям?

«МегаФон»: мы опережаем время

Кто как, я думаю. Это выбор каждого. Ведь сегодня мы столкнулись с такой проблемой, что, имея возможность быстрее жить, мы стали меньше успевать! Но это вопрос самодисциплины, ограничения, умения отделять главное от второстепенного. Уверен, человечество справится с этим вызовом.

Вы сейчас говорили о нашем молодом поколении, которое трудно представить без гаджетов в руках?

«МегаФон»: мы опережаем время

Знаете, этот процесс уже не остановить. Новое поколение делает свой выбор самостоятельно. Мы лишь откликаемся на запросы времени. Я вижу, как люди общаются, что им реально интересно или неинтересно, что их может привлечь. И мне это нравится, потому что это созвучно тем технологиям, которые мы развиваем. Почему современное поколение именно такое? Думаю, отчасти потому, что появился телеком. Мы обеспечиваем очень мощную инфраструктуру и connectivity (в пер. с англ. подключение), даем возможность быть на связи и получать многостороннюю информацию. И новое поколение, я уверен, это ценит и умеет этим грамотно пользоваться.

Кому доверите реализацию столь грандиозных планов?

«МегаФон»: мы опережаем время

Неравнодушным и смелым. Изобретательным и продвинутым специалистам у нас точно не будет скучно. Наша компания подойдет всем, кто хочет достичь успеха, развивать экспертизу и реализовывать свои идеи. Главное, чтобы человеку нравилось то, что он делает. Еще одним преимуществом «МегаФона» как работодателя, кстати, я считаю как раз то, что мы сервисная компания. Мы предоставляем клиенту конечный сервис. И когда ты в ИТ-команде решаешь конкретную прикладную задачу и понимаешь, что от этого зависит счастье клиента, — это очень сильно мотивирует. Знаете, у айтишников есть философия One more happy user (в пер. с англ. еще один счастливый клиент). Вот к этому мы и стремимся.

Посмотреть фотографииПосмотреть вакансии компании «Мегафон»

hh.ru

Компания «МегаФон» поможет трём участницам проекта «Живём по-настоящему» представить свою идею на Хакатоне «Город Будущего» в Сколково

Старшеклассницы из Ростовской области станут одной из 125 команд — участниц Хакатона в Москве, Екатеринбурге и Санкт-Петербурге, и единственной детской командой на Конкурсе идей. Девушки вместе с другими участниками Хакатона попытаются придумать и смоделировать город будущего, в котором им предстоит жить. Их идея будет представлена в категории «Культура и развлечения».

Евгения, Кристина и Анастасия познакомились с методом социального проектирования в прошлом году, когда впервые приняли участие в совместной программе «МегаФона» и АНО «НТР» «Живём по-настоящему», направленной на подготовку детей-сирот к самостоятельной взрослой жизни в обществе. Теперь девушкам предстоит самый настоящий вызов — побороться за денежный грант на реализацию своей инициативы с почти 500 участниками Конкурса идей.

Руководитель по платёжным сервисам компании «МегаФон» Тамара Лужнова станет одним из менторов Хакатона в категории «Fintech и ритейл для города». Вместе с представителями других крупных компаний Тамара будет работать с проектными командами, давать им обратную связь и делиться своей экспертизой в отрасли.

Руководитель по корпоративным коммуникациям «МегаФона» Юлия Ганина отметила: «Социальная миссия «МегаФона» — открывать новые возможности для каждого и инвестировать в инновационное будущее России, поэтому мы не могли пройти мимо самого масштабного Хакатона страны. Нам всегда интересно общаться с яркими личностями и талантливыми людьми, чтобы выявлять свежие тенденции и развивать перспективные услуги. Мы очень рады, что участницы проекта «Живём по-настоящему» смогут представить свою инициативу на таком высоком уровне — это большая честь и большая ответственность для команды! Такой опыт обязательно пригодится участницам в будущем, ведь им придется ещё не раз защищать свои проекты перед самыми разными аудиториями, чтобы добиться успеха в жизни. От всей души желаю Жене, Кристине и Насте победы в Конкурсе идей! Пусть их пример вдохновит тысячи ребят из детских домов и школ-интернатов по всей России!».

Анастасия В., капитан детской команды поделилась своими эмоциями: «Не могу поверить, что мы сможем рассказать о своём проекте на таком крупном и важном мероприятии! Конечно, мы очень волнуемся перед Конкурсом идей, но уверены в том, что «Феникс» достоин победы! Спасибо «МегаФону» за этот шанс!».

Программа «Живём по-настоящему» проводится АНО «НТР» при финансовой и организационной поддержке компании «МегаФон» с 2015 года, она способствует более успешной адаптации детей-сирот к самостоятельной жизни и меняет негативный имидж выпускника детского дома благодаря вовлечению ребят в решение важных социальных задач. Участники самостоятельно придумывают и воплощают в жизнь собственные проекты, в результате чего чувствуют себя по-настоящему нужными обществу, учатся общаться на равных со сверстниками и взрослыми и добиваются своих целей вместе с командой единомышленников.

За три года программа охватила более 450 старшеклассников из 79 социальных учреждений. Результаты показали, что методологию социального проектирования с успехом можно масштабировать во все регионы России, она применяется уже в 14 областях. Программу поддерживает Общественная Палата РФ, где ежегодно проходит итоговое мероприятие — Фестиваль социальных проектов, а также региональные министерства социального развития, департаменты социальной защиты населения, управления образования и науки, департаменты по вопросам семьи и детей и департаменты образования. В декабре 2017 года на Церемонии награждения 10-го Всероссийского конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности» проект занял 2-е место в номинации РСПП «Лучшая программа, раскрывающая политику и принципы социальных инвестиций компании».

«МегаФон» поддерживает проект «Живём по-настоящему» с 2015 года. В 2018 году к программе присоединятся четыре новых региона, всего она охватит 12 областей.

corp.megafon.ru

Компания «МегаФон» поможет трём участницам проекта «Живём по-настоящему» представить свою идею на Хакатоне «Город Будущего» в Сколково

Старшеклассницы из Ростовской области станут одной из 125 команд — участниц Хакатона в Москве, Екатеринбурге и Санкт-Петербурге, и единственной детской командой на Конкурсе идей. Девушки вместе с другими участниками Хакатона попытаются придумать и смоделировать город будущего, в котором им предстоит жить. Их идея будет представлена в категории «Культура и развлечения».

Евгения, Кристина и Анастасия познакомились с методом социального проектирования в прошлом году, когда впервые приняли участие в совместной программе «МегаФона» и АНО «НТР» «Живём по-настоящему», направленной на подготовку детей-сирот к самостоятельной взрослой жизни в обществе. Теперь девушкам предстоит самый настоящий вызов — побороться за денежный грант на реализацию своей инициативы с почти 500 участниками Конкурса идей.

Руководитель по платёжным сервисам компании «МегаФон» Тамара Лужнова станет одним из менторов Хакатона в категории «Fintech и ритейл для города». Вместе с представителями других крупных компаний Тамара будет работать с проектными командами, давать им обратную связь и делиться своей экспертизой в отрасли.

Руководитель по корпоративным коммуникациям «МегаФона» Юлия Ганина отметила: «Социальная миссия «МегаФона» — открывать новые возможности для каждого и инвестировать в инновационное будущее России, поэтому мы не могли пройти мимо самого масштабного Хакатона страны. Нам всегда интересно общаться с яркими личностями и талантливыми людьми, чтобы выявлять свежие тенденции и развивать перспективные услуги. Мы очень рады, что участницы проекта «Живём по-настоящему» смогут представить свою инициативу на таком высоком уровне — это большая честь и большая ответственность для команды! Такой опыт обязательно пригодится участницам в будущем, ведь им придется ещё не раз защищать свои проекты перед самыми разными аудиториями, чтобы добиться успеха в жизни. От всей души желаю Жене, Кристине и Насте победы в Конкурсе идей! Пусть их пример вдохновит тысячи ребят из детских домов и школ-интернатов по всей России!».

Анастасия В., капитан детской команды поделилась своими эмоциями: «Не могу поверить, что мы сможем рассказать о своём проекте на таком крупном и важном мероприятии! Конечно, мы очень волнуемся перед Конкурсом идей, но уверены в том, что «Феникс» достоин победы! Спасибо «МегаФону» за этот шанс!».

Программа «Живём по-настоящему» проводится АНО «НТР» при финансовой и организационной поддержке компании «МегаФон» с 2015 года, она способствует более успешной адаптации детей-сирот к самостоятельной жизни и меняет негативный имидж выпускника детского дома благодаря вовлечению ребят в решение важных социальных задач. Участники самостоятельно придумывают и воплощают в жизнь собственные проекты, в результате чего чувствуют себя по-настоящему нужными обществу, учатся общаться на равных со сверстниками и взрослыми и добиваются своих целей вместе с командой единомышленников.

За три года программа охватила более 450 старшеклассников из 79 социальных учреждений. Результаты показали, что методологию социального проектирования с успехом можно масштабировать во все регионы России, она применяется уже в 14 областях. Программу поддерживает Общественная Палата РФ, где ежегодно проходит итоговое мероприятие — Фестиваль социальных проектов, а также региональные министерства социального развития, департаменты социальной защиты населения, управления образования и науки, департаменты по вопросам семьи и детей и департаменты образования. В декабре 2017 года на Церемонии награждения 10-го Всероссийского конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности» проект занял 2-е место в номинации РСПП «Лучшая программа, раскрывающая политику и принципы социальных инвестиций компании».

«МегаФон» поддерживает проект «Живём по-настоящему» с 2015 года. В 2018 году к программе присоединятся четыре новых региона, всего она охватит 12 областей.

corp.megafon.ru

Big data в телекоме. Зачем сотовые операторы собирают о вас информацию — Сноб

«Сноб» совместно с «МегаФоном» подготовил текст, из которого вы узнаете, как и зачем компании используют «большие данные» и какова их польза для абонентов мобильной связи

Что такое big data

Big data — это инструменты и методы обработки больших массивов данных, которые позволяют, в частности, анализировать «поведение» покупателей или интернет-пользователей, отслеживая, какие сайты мы посещаем, где находится, что покупаем, в котором часу звоним по телефону, какие приложения скачиваем и как ими пользуемся, и так далее.

Так, например, британская компания JJ Food Service, поставляющая продукты питания в рестораны и кафе, при онлайн-заказе заполняет корзины своих клиентов на основании истории их покупок и рекомендаций, при этом учитываются рецепты заведений, сходные заказы других пользователей и тому подобное. Около 80% этих товаров покупатели действительно оставляют в корзине и оплачивают.

Крупные торговые сети, такие как американская Target, идентифицируют клиентов по банковской карте, имени или электронному адресу, отслеживают их истории покупок, предпочтения и активность в соцсетях — и делают соответствующие предложения. Например, аналитики сети заметили, что начиная со второго триместра беременности женщины приобретают лосьоны для тела без запаха в большой таре, а в районе 20-й недели покупают больше витаминов. В этот момент Target рассылает им купоны на покупку соответствующих товаров.

Владелец кофейни может разместить рекламу, которая будет показываться в радиусе километра от его заведения людям с определенным уровнем дохода

Небольшие компании тоже могут использовать контекстную рекламу, в основе которой лежит анализ больших данных. Например, владелец кофейни может разместить рекламу, которая будет показываться в радиусе километра от его заведения людям с определенным уровнем дохода.

Big data используется не только в бизнесе, но и в политике. В президентских выборах в США применялся метод микротаргетинга. Каждому небольшому сегменту аудитории показывали определенный контент, подходящий под запросы этой группы, например, до людей доносили только те лозунги Трампа, которые были для них важны: среди тех, кого волновали мексиканцы, продвигали тему миграции; тем, кого интересовали налоги, рассказывали о налоговой политике, и так далее. Таким образом, политтехнологи мобилизовали электорат, который мог проголосовать за Трампа. В штабе же Хиллари Клинтон делали ставки на телевизионную рекламу.

Как big data используется в телекоме

Сейчас абоненты все реже звонят и отправляют SMS и больше пользуются интернетом. В связи с этим большинство крупных телеком-операторов рассматривают возможность использования технологии big data для расширения списка услуг. В качестве примера может послужить сервис «МегаФон.ТВ», анализирующий предпочтения зрителя и затем предлагающий ему плейлист из фильмов, которые, возможно, его заинтересуют.

Потенциальным кандидатам на переход к другому оператору можно предложить выгодные для них тарифные планы или другие привлекательные опции

Одна из задач оператора — прогнозирование оттока абонентов и управление им. В России услуги мобильной связи предоставляются по предоплате, клиенты не связаны долгосрочным контрактом с оператором и могут легко сменить его с сохранением своего номера телефона. Анализ поведения абонентов позволяет компании определить группы риска. Потенциальным кандидатам на переход к другому оператору можно предложить выгодные для них тарифные планы или другие привлекательные опции.

«Мы можем увидеть, что большинство потенциальных клиентов проходит мимо магазина через полчаса после закрытия. Это будет означать, что торговой точке следует изменить режим работы, — рассказывает Люк Маллинс, руководитель информационной стратегии и управления O2, английского оператора сотовой связи. — Или, например, парфюмерная сеть может попросить сотовую компанию доставлять сообщения об акциях женщинам определенного возраста, проходящим мимо их магазина».

В чем польза big data для абонентов

У многих компаний, работающих в сфере телекома, есть сервисы, которые используют big data. Например, сервис «Таргет» компании «МегаФон», который используют в бизнесе, позволяет выбирать целевую аудиторию по специальным параметрам и с помощью данных геопозиционирования быстро и эффективно доносить до нее сообщения в нужном месте в нужное время.

«МегаФон» сильно заинтересован в big data. Чтобы понять возможности использования технологии, компания организовала хакатон MegaFon Big Data Challenge. Во время мероприятия 15 команд разработали свои идеи:

  • В команде Ride&Slide предположили, что можно уменьшить количество автомобильных аварий на 30 процентов с помощью сервиса, работающего с использованием big data. Сервис должен показывать пользователям оповещения об опасных водителях и участках поблизости. Для реализации этого проекта нужны информация о ДТП, профили в соцсетях с упоминанием ДТП, информация GPS-трекинга, которую может предоставить «МегаФон», и другие данные.
  • Сервис Medtracking на основе данных геопозиционирования и использования банковских карт абонентом «МегаФона» помог бы адаптировать ассортимент товаров в аптеках под запросы покупателей. На основе данных Medtracking можно было бы проводить маркетинговые акции и понять, почему люди ходят не в одну аптеку, а в другую.
  • Команда Ingenix, победившая в хакатоне, вместе с «МегаФоном» планирует создать платформу для регулирования и монетизации рынка персональных данных. Через эту платформу пользователи смогут регулировать, какие персональные данные они будут предоставлять — и получать за это денежные бонусы. Например, за согласие на получение SMS-предложений или доступ к данным профиля Facebook. Для бизнес-пользователей будет формироваться рейтинг наиболее интересной аудитории для их сферы. Они смогут приобретать подробную информацию по таким пользователям.

Но это пока только планы. «МегаФон» уже использовал big data при создании линейки тарифов «Включайся!». Для этого в компании проанализировали поведение 2 миллионов абонентов. Выяснилось, что только лишь небольшая часть абонентов пользуются телефоном так, как это делали на заре мобильной эры, а именно звонят и посылают SMS. Гораздо больше абонентов активно пользуются цифровыми технологиями. Для них мобильный интернет стал повседневностью, а смартфон — основным устройством для выхода в сеть. Эти люди получают информацию из онлайн-СМИ, пользуются онлайн-шопингом, онлайн-банкингом и т. д. Этот анализ предпочтений и привычек абонентов лег в основу обновленной линейки тарифов «Включайся!».

Разные тарифы этой линейки, которые можно подобрать индивидуально под себя, предоставляют абонентам безлимитный трафик на использование Viber, WhatsApp и других мессенджеров, на прослушивание музыки через Apple Music и Boom, на использование «ВКонтакте», Facebook, «Одноклассников», Twitter и Instagram, а также на просмотр сериалов в «Амедиатеке» и видео в Vimeo, Rutube. Подробнее прочесть о тарифах, созданных благодаря big data, можно здесь.

Автор — Павел Гребенщиков

snob.ru

МегаФон – HACKATHON 2025 -

Buy VPN

YouTube

Одно из главных направлений социальной политики нашей компании – помощь детям и подросткам, оказавшимся в непростой жизненной ситуации. Это не просто слова. При поддержке МегаФона воспитанницы «Новошахтинского центра помощи детям» создали социальный проект, помогающий трудным подросткам найти свое место в жизни. Он был по достоинству оценен на крупном форуме HACKATHON 2025. Подробнее о наших социальных программах рассказал PR-директор МегаФона Александр Борейко. Доброта начинается с тебя!

Слушай, пока есть уши! Дарим безлимитную музыку ВКонтакте на тарифе «Включайся! Слушай

YouTube

Парусные яхты. Скачки на лошадях. Гонки по соляному озеру Бонневиль. Даже покорив други

YouTube

Какие профессии будут актуальны через 5-10 лет? Недавно запускали live-трансляцию с Москов

YouTube

Современные технологии открывают поистине безграничные и иногда неожиданные возможно

YouTube

Каждый день начинается с тебя. Вместе с тобой мы открываем новые возможности. Мы вдохн

YouTube

Главная премьера весны в телекоме: презентация обновленной линейки "Включайся!" Wylsacom п

YouTube

Папа, как известно, может все, что угодно. А брат всегда подскажет и поможет советом. Раз

YouTube

Говорят, что главное не подарок, а внимание. Но мы считаем, что главное – не вспоминать

YouTube

С чего начинается сложный путь к спортивным вершинам? Во время Недели Звезд Хоккея 2018 м

YouTube

Единственное, что сможет заставить замолчать музыку в твоих наушниках – севший аккуму

YouTube

У кого самый быстрый мобильный интернет в России? Правильно, у МегаФона! Коммерческий д

YouTube

Готов к захватывающим эмоциям? В понедельник в 13:30 (МСК) запускаем live-трансляцию с фина

YouTube

Режиссер: Александр Котт Оператор: Петр Духовской В ролях: Евгений Стычкин, Вита Корние

YouTube

Новый сезон «Ивановы-Ивановы» (16+) уже на МегаФон.ТВ в подписке START! Целых 20 серий раньше

YouTube

Готов к захватывающим эмоциям? В понедельник в 13:30 (МСК) запускаем live-трансляцию с фина

YouTube

Если ты давно собирался провести выходные как ребенок, у нас отличное предложение! Уст

YouTube

Прямо сейчас в прямом эфире у нас Ума Турман! Ну не совсем та. То есть та, но которая не с

YouTube

Эти USSD-сервисы чрезвычайно полезны: с их помощью вам будет комфортно управлять своим та

YouTube

Выполняем обещания: сегодня отправим 100 000 цветов мамам наших абонентов. К 8 марта запус

YouTube

С 30 марта по 8 апреля ждем тебя в Сочи на самом масштабном спортивно-музыкальном фестива

YouTube

Пусть весна за окном только формально, но завтра обязательно потеплеет от улыбок! Встр

YouTube

vimore.org

Кемеровский хакатон «DevTime» / Хабр

Кемерово. Конец осени. По ощущениям – глубокие заморозки, ведь температура упала до тридцати градусов ниже нуля и обещала опускаться ниже. В хорошо отапливаемом спортзале здания КузГТУ шел второй (по городу) хакатон «DevTime». Первый состоялся в апреле 2016-го, и о нем говорилось в моей дебютной статье.

К организации подошли не менее серьезно: организаторы учли ошибки первого мероприятия, «IT-Salad». О проведении нынешнего было заявлено за три месяца до начала, так что у людей, проявлявших желание участия, оставалось много времени на подготовку. Количество участников с прошлого раза значительно увеличилось. Я даже заметил несколько знакомых лиц. Основным организатором «DevTime» выступил Александр Кокоулин, «Microsoft Student Partner». Очень хорошую поддержку ему оказали Анастасия Карманова («Мегафон»), Марина Семехина («Атвинта») и КузГТУ в лице Баканова Александра Александровича. Также партнерами хакатона «DevTime» являлись: Корпорация «Microsoft», Digital-агентство «Атвинта», «Мегафон», «GoodLine», «Alawar», ФРИИ.

В 10:00 началась регистрация участников. В холле КузГТУ собралась немалая очередь. Хакатон продолжался больше суток — к 17:30 следующего дня он подошел к концу.

Я взял небольшое интервью у команды разработчиков, моих хороших друзей – Максима (М) и Владислава (В). Разбил интервью на несколько частей. Таким образом, статья дополнена комментариями людей, принимавших участие в разработке.

ИнтервьюЯ: Привет! Расскажите о вашей команде. Как получилось, что вы решили принять участие в хакатоне? М: Привет. Наша команда называется «WTF-Team». Мы до самых последних дней не знали, зачем идем на хакатон, и что будем тут делать. Даже не знали, какие в нашей команде будут участники. Состав постоянно изменялся. Ну и вот, пришли. *смеется* Я: Какие цели преследует ваша команда? Победа или опыт, что в приоритете? М: Двое из троих членов команды тут в первый раз. Для нас это в новинку. Хотели посмотреть, как все организуется. Опробовать свои силы, узнать что-то новое. Как-то так.

Полы спортивного зала были устланы физкультурными матами, заставлены столами. За столами расположились участники. Каждый человек пришел со своим ноутбуком. Особо везучие участники урвали себе мягкие зеленые пуфики.

Хакатон «DevTime» узкоспециализирован – его участники занимались разработкой мобильных приложений и игр. В течение суток 20 собравшихся команд верстали собственные проекты. Большинство работали над играми, приложений же оказалось на удивление мало.

ИнтервьюЯ: Как вы считаете, стоит ли всерьез опасаться работ других участников, если вы планируете победить? М: Начнем с того, что наша команда изначально не хотела победить. Хотела просто принять участие. По моему мнению, мы тут самые… новички. И не дотягиваем до уровня остальных. В: Уровень навыков у людей намного выше, чем он был на предыдущем хакатоне. Поэтому ощущаю себя глупым по сравнению с другими. Участниками хакатона использовались разные языки – C++, C#, Java, JS (если подумать, не такие уж и разные). Некоторые работали в связках вроде C# + XAML. Были и те, кто отказался от кода – они работали визуально. Но, как выяснилось в финале работы, вовсе не средства определили победные места.

Как позже выяснилось, жюри не очень интересовались деталями разработки проектов. Они оценивали их не по реализации, но по идейной составляющей. Людям, работающим над кодом, а не над продуктами в целом, не очень повезло.

На площадке мероприятия даже проводили внутренние конкурсы! В частности, к началу хакатона организаторы объявили конкурс постов в социальных сетях «Instagram» и «Вконтакте» на количество репостов и лайков – результаты огласили к полуночи. Сразу же запустили второй конкурс, суть которого заключалась в запечатлении на фото уснувших разработчиков. Организаторы сверялись по тегу #devtime. Счастливые победители конкурсов довольствовались небольшими мячиками, ручками и наклейками.

До ночи практически каждый участник занимался разработкой. Держалась уютная рабочая атмосфера. Конечно, ночью люди стали уставать. Чтобы отвлечься, они развлекались: активно общались друг с другом, танцевали под музыку. Многие не прекращали работу – создавалось впечатление того, что люди относились к разработке серьезно и, кажется, твердо нацеливались на победу. К утру им оставалось дорабатывать проекты, вносить последние штрихи и готовиться к презентациям работ.

Что говорить о конкуренции? Не было ярой борьбы за призовые места. Члены команд не соперничали, а, скорее, помогали другим. Выручали другие команды. Кто-то помогал с редактированием изображений, кто-то давал советы по реализации. Так и должно происходить на хакатонах.

ИнтервьюЯ: Если хотите, можете рассказать о своей работе, своем приложении. Что оно из себя представляет? М: Мы создаем универсальное (кроссплатформенное) приложение. Тестируем на Windows 10 и Windows Phone. Сама суть приложения заключается в том, что пользователь выбирает нужный ему вид хобби (или спорта, скажем). И приложение выводит список мест, где можно хорошо провести время. В: С помощью приложения люди, преследующие одинаковые цели, могут собираться в любой части города. Например, сноубордисты могут отмечать на карте хорошие спуски, трамплины, интересные для других сноубордистов места внутри города. Я: Так на кого рассчитано приложение? М: На молодежь. В основном, на спортсменов. В: Нельзя сказать, что оно только для спортсменов. Приложение рассчитано на обширную часть общества, увлеченных чем-либо. Если говорить о возрастной аудитории, то, наверное, приложение подойдет для людей 13-60 лет. Любой технологически образованный человек может поставить отметку на карте и собрать тех, кому интересно такое мероприятие.

Погода за окном продолжала портиться. Выходившим на улицу ради перекура людям «резал» по коже суровый мороз. В помещении же становилось жарко – вовсю шел рабочий процесс.

ИнтервьюЯ: Максим, этот хакатон – первый для тебя. Вопрос: было ли у тебя в жизни что-то подобное? Хотя бы примерно похожее на то, что происходит сейчас? М: Нет. Не было. Я: Что ты почувствовал, когда пришел сюда? М: Как же холодно. Я: …что? М: Ну, понимаешь, ранним утром меня разбудил мой сосед по комнате. Собирайся, говорит, а то опоздаешь. Я и пошел. Сел на трамвай. Проехал одну остановку, и вышел не там, где было надо. Несколько минут на морозе ждал своих коллег, своих друзей. Потом пришлось с той остановки идти до КузГТУ, где еще минут пятнадцать ждал других участников. Вместе ждали начала регистрации. Ужасно замерзли. Когда я зашел в здание ВУЗа, первым моим ощущением было: «Как же холодно!».Когда идешь домой после хакатона (South Park, S04, E17).

Буду откровенен: не каждому человеку может понравиться посещение хакатона. Во-первых, мероприятия такого рода негативно влияют на организм, истощают человека. После «DevTime» (как и после предыдущего кемеровского «IT-Salad», так и после любого подобного) участники очень долго восстанавливались – нужны как минимум сутки на восстановление режима жизни после тяжелой бессонной ночи. Во-вторых, не всегда участники абсолютно рады результатам мероприятия, ведь призовые места ограничены. Ничто не радует так, как победа. Кто бы что не говорил, а победа является неплохой наградой за упорный труд. И все же, если Вы относите себя к людям, безумно любящим разработку программного обеспечения, если жить не можете без компьютера, или даже если Вас попросту заинтересовала данная статья, то обязательно подумайте над тем, чтобы принять участие в следующем хакатоне вашего или ближайшего города. Несмотря на малочисленные недостатки, хакатоны действительно интересны и полезны.

habrahabr.ru

Компания «МегаФон» поможет трём участницам проекта «Живём по-настоящему» представить свою идею на Хакатоне «Город Будущего» в Сколково

Старшеклассницы из Ростовской области станут одной из 125 команд — участниц Хакатона в Москве, Екатеринбурге и Санкт-Петербурге, и единственной детской командой на Конкурсе идей. Девушки вместе с другими участниками Хакатона попытаются придумать и смоделировать город будущего, в котором им предстоит жить. Их идея будет представлена в категории «Культура и развлечения».

Евгения, Кристина и Анастасия познакомились с методом социального проектирования в прошлом году, когда впервые приняли участие в совместной программе «МегаФона» и АНО «НТР» «Живём по-настоящему», направленной на подготовку детей-сирот к самостоятельной взрослой жизни в обществе. Теперь девушкам предстоит самый настоящий вызов — побороться за денежный грант на реализацию своей инициативы с почти 500 участниками Конкурса идей.

Руководитель по платёжным сервисам компании «МегаФон» Тамара Лужнова станет одним из менторов Хакатона в категории «Fintech и ритейл для города». Вместе с представителями других крупных компаний Тамара будет работать с проектными командами, давать им обратную связь и делиться своей экспертизой в отрасли.

Руководитель по корпоративным коммуникациям «МегаФона» Юлия Ганина отметила: «Социальная миссия «МегаФона» — открывать новые возможности для каждого и инвестировать в инновационное будущее России, поэтому мы не могли пройти мимо самого масштабного Хакатона страны. Нам всегда интересно общаться с яркими личностями и талантливыми людьми, чтобы выявлять свежие тенденции и развивать перспективные услуги. Мы очень рады, что участницы проекта «Живём по-настоящему» смогут представить свою инициативу на таком высоком уровне — это большая честь и большая ответственность для команды! Такой опыт обязательно пригодится участницам в будущем, ведь им придется ещё не раз защищать свои проекты перед самыми разными аудиториями, чтобы добиться успеха в жизни. От всей души желаю Жене, Кристине и Насте победы в Конкурсе идей! Пусть их пример вдохновит тысячи ребят из детских домов и школ-интернатов по всей России!».

Анастасия В., капитан детской команды поделилась своими эмоциями: «Не могу поверить, что мы сможем рассказать о своём проекте на таком крупном и важном мероприятии! Конечно, мы очень волнуемся перед Конкурсом идей, но уверены в том, что «Феникс» достоин победы! Спасибо «МегаФону» за этот шанс!».

Программа «Живём по-настоящему» проводится АНО «НТР» при финансовой и организационной поддержке компании «МегаФон» с 2015 года, она способствует более успешной адаптации детей-сирот к самостоятельной жизни и меняет негативный имидж выпускника детского дома благодаря вовлечению ребят в решение важных социальных задач. Участники самостоятельно придумывают и воплощают в жизнь собственные проекты, в результате чего чувствуют себя по-настоящему нужными обществу, учатся общаться на равных со сверстниками и взрослыми и добиваются своих целей вместе с командой единомышленников.

За три года программа охватила более 450 старшеклассников из 79 социальных учреждений. Результаты показали, что методологию социального проектирования с успехом можно масштабировать во все регионы России, она применяется уже в 14 областях. Программу поддерживает Общественная Палата РФ, где ежегодно проходит итоговое мероприятие — Фестиваль социальных проектов, а также региональные министерства социального развития, департаменты социальной защиты населения, управления образования и науки, департаменты по вопросам семьи и детей и департаменты образования. В декабре 2017 года на Церемонии награждения 10-го Всероссийского конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности» проект занял 2-е место в номинации РСПП «Лучшая программа, раскрывающая политику и принципы социальных инвестиций компании».

«МегаФон» поддерживает проект «Живём по-настоящему» с 2015 года. В 2018 году к программе присоединятся четыре новых региона, всего она охватит 12 областей.

corp.megafon.ru


Смотрите также